国际奥委会：未考虑延迟或取消东京奥运会

当地时间3月3日至4日，国际奥委会在瑞士洛桑召开执委会会议。国际奥委会主席巴赫在会后记者会上表示，国际奥委会没有考虑延迟或取消东京奥运会，圣火采集等活动将如期进行。巴赫称东京奥组委向国际奥委会介绍了应对新冠肺炎疫情的相关情况，国际奥委会将与日本政府一起全力支持东京奥运会成功举办，“会议中未出现’推迟’或’取消’任何一个词。”

国际奥委会未考虑延迟或取消奥运会

巴赫表示东京奥运会所有场馆均已完工，日本国内也售出了450万张门票，显示了日本人民对东京奥运会的热情。巴赫介绍，东京奥运会圣火将按原计划3月12日在希腊古奥林匹亚点燃。

不过巴赫也表示，一些东京奥运会测试赛和资格赛受疫情影响面临更改，这给赛事承办方和国际单项体育组织带来了很大压力，也有很多运动员不得不更改训练计划、行程来参加比赛。“在这个过程中，一些国家和地区向这些运动员提出援手，特别是很多中国运动员，为他们提供了训练场地，允许他们参加资格赛，尽可能减少限制，我为这其中的奥林匹克精神和体育精神感到骄傲。”

巴赫表示如果有运动员受疫情影响而缺席资格赛，国际奥委会将探讨如何对配额进行调整，包括与各国际单项体育组织协商提供有限数量的额外奥运会参赛名额，以求尽可能公平地解决这一问题。

巴赫同时透露，国际奥委会允许并鼓励每个参加东京奥运会的国际或地区在开幕式上派出男女各一名运动员担任旗手。东京奥运会女运动员的参赛比例将达到48%，为历届奥运会之最。

东京奥运 承载了太多希冀

毋庸置疑，东京奥运所被寄望的，是带动日本入境旅游业发展，形成日本经济新的增长点。不过，共同卷入这场奥运会的每个利益相关方，都有各自的算盘。

从日本会计检查院发布的东京奥运相关报告来看，日本政府的投入分为两大部分：一部分旨在确保奥运的顺利筹备与举办，另一部分则意图“通过大会创造新的日本”。“新日本”项目中，30%的支出用于传播日本“文化魅力”，29%用于打造以通用设计为依托的“健康长寿的共生社会”，22%用于推进日本科技发展，15%用来促进外国游客访日，其余金额则用于实现体育立国等目标。

尽管目前来看，疫情极有可能影响日本旅游业，尤其是境外游客，但已经投入的旅游基础设施还是会在未来发挥作用，奥运对日本旅游业的长远促进作用会随着疫情控制情况逐步显现，“说不定比起其他国家还是会有一个小高潮”。

除旅游外，东京奥运把科技放在了非常重要的位置。日本大量科技巨头都参与了进来，把奥运作为新产品研发和展示的节点。此前，包括多个科技巨头在内的40个日本制造商曾展出无人驾驶、氢动力公交等尖端科技，协助海外游客“零障碍”参与奥运。

早前报道也称，日本5G将在奥运前全面商用。日本政府及相关企业希望利用5G、AI、大数据等相关技术来缓解人口老龄化、产业空洞化、金融机能低下等问题。

除东道主日本外，国际奥委会也寄希望东京奥运创收入新高。过去的6个奥运周期，国际奥委会的转播权收入和顶级赞助收入总额从15亿美元增长至51亿美元，两部分收入占国际奥委会全部收入的91%。而东京奥运周期内，数字媒体迅猛发展，“与之相关的钱应该是一次跃升”。

出售转播权的明面收益归国际奥委会，“钱眼儿不在东京，不在日本，而是在美国”。美国在悉尼奥运周期贡献了转播权收入的60%，虽然数额出现下降，但在2016年里约奥运周期仍保持在50%以上。奥运会转播权历来是世界各大媒体“抢手的香饽饽”，因为拥有转播权意味着拥有了丰厚的广告收益。

除日本、国际奥组委、美国以外，中国也极有可能成为2020东京奥运的受益者。原因很简单，“东京奥运很有可能有很多关于中国市场、中国品牌的标志性数据”。

从2018年俄罗斯世界杯开始，大家就能看到中国品牌在体育大赛中营销势力的崛起，2020年东京奥运会离我们更近，时间上更有利于中国市场。可以说“东京奥运会原本是中国品牌全球化、中国这个新的钱眼儿的一次逆袭机会” 。

日本畅想的第二个奥运梦

日本东京都政府曾测算，从申办成功的2013年至奥运会举办10年后的2030年的17年间，东京奥运经济辐射效果带来的直接和间接收益共计将达到32万亿日元，其中约20万亿日元来自“奥运设施、场馆作为奥运遗产带动的旅游观光价值”。

与“奥运旅游”共同被寄予厚望的，是日本第二个奥运梦。

2020年东京奥运总是会被拿来和1964年的东京奥运做比较。

1962~1964年间，日本的平均经济增长超过10%，形成“奥林匹克景气”。在日本民众的心中，奥运代表着一种经济上的转机，乃至再次实现经济飞跃的契机。

1964年东京奥运推动了日本的国际化进程。而国际化的结果是，日本加入了IMF(国际货币基金组织)、OECD(经济合作与发展组织)这些以发达国家为主的经济合作组织。随后日本的经济发展被称作“东亚发展的奇迹”。

如果说1964年东京奥运是日本走向世界的舞台，那么2020年东京奥运则承载着日本接受世界的机遇。具体来说，是接收国际游客。

2020年东京奥运本身是以日本政府的一系列经济政策为背景的。而这一揽子政策的最终目的，是吸引海外游客，把世界各国，尤其是亚洲国家的发展成果引入日本。

上世纪90年代，日本泡沫经济破灭，房地产、股市等领域不振，日本经济持续呈现通缩态势。90年代中后期至今，被日本称为“失去的二十年”。经济不增长的主要原因是国家人口减少，出现少子化、老龄化，这也意味着日本的经济发展不可能受益于人口红利。

2003年，日本提出“visit Japan”战略，力图吸引海外游客，引入别国发展成果。2008年，日本观光厅正式成立，以观光立国为目标，努力完善旅游相关的各项设施。安倍上台后提出“安倍三支箭”，旨在摆脱长期困扰日本的通货紧缩、物价下跌问题。与此同时，日本的《观光立国推进基本计划》在稳步推进实施中。

从目前的数据来看，“观光立国”战略取得了一定的成效。2003年，赴日国际游客数为521万。2013年日本成功申奥，同年入境国际游客破千万。日本国家旅游组织(JNTO)数据显示，2019年，访日国际游客已增长至3188万人。

对于2020东京奥运年，日本政府期望实现4000万访日游客目标，助力日本实现2%以上的GDP增长，这也是安倍在任7年多以来一直没有达成的政绩。除了有助于积极推动入境旅游外，2020年东京奥运会还被日本政府寄予了“带动东京以外地方发展”的希冀。

日本东京的人口密集程度极大，东京都内集中了日本超过10%的人口，而包括东京周边神奈川、千叶等县市在内的东京圈则集中了日本将近1/3的人口。东京的一元化集中程度非常严重。因此，把海外游客吸引到东京并非日本的最终目的。目前日本国土交通省对连接东京和东京周边、非首都圈地区的基础设施投入非常大，旨在促进外国人便捷访日。2020年东京奥运对于带动这些地区的观光旅游作用会很大，日本的地方振兴会被带动。

展现文化软实力是加强旅游吸引力的重要途径，而文化元素也正被创造性地应用在2020年东京奥运的筹备过程中。日本特色的二次元文化被引入奥运，每个国家都会获得专门设计的动漫形象;为宣传和服文化，日本定制了196套各国特色和服;奥运火炬采用日本闻名的樱花元素，奥运火炬原定于樱花盛开的3月开始传递……

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